十年目标到2025年，甘肃管理网络化、甘肃管理智能化、服务化、协同化的互联网+产业生态体系基本完善，互联网+新经济形态初步形成，互联网+成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

所以并不存在多晶硅行业兼并重组目标已经实现，电力重点在组件行业的说法，电力只是因为后者的企业数量远超前者，将来发生的兼并重组案数量肯定也不在一个数量级。同时，物资对于下游的电池组件行业来说，目前前10家企业产量约占全国的60%，距离目标也同样是10%左右的差距。

对于这个3年目标，仓储业内有观点认为，仓储实际上前5家多晶硅企业产量占全国80%以上的目标已经实现，而重点在于前10家电池组件企业产量占全国70%以上，未来最为激烈的兼并重组也将出现在电池和组件行业。但是，甘肃管理最新数据显示，前5家多晶硅企业的产量也刚超过全国产量的70%，与目标的80%尚有一定差距。《意见》的根本目的在于给企业提供公平公开的市场环境，电力扫清兼并重组的障碍。

光伏产业链越往上游，物资技术集中度越高，物资投资越多，生产运营成本也越高，因此经历了过去几年寒冬的洗礼后，国内60家具备生产能力的多晶硅生产企业只剩下18家在产，行业集中度也的确得到了很大提升。所以，仓储我们不能单把《意见》理解为工信部的一项政策，而应该是产业、财政、金融等多部门对于进一步优化光伏企业兼并重组市场环境的综合施策。

兼并重组是手段而不是目的，甘肃管理最终还是为了实现产业竞争力的提升：甘肃管理一方面能提升企业的资金和技术实力，把之前一家企业独自做不了的事情做成;另一方面企业实力增强，自然也就能推动落后产能退出市场。

直接给大企业以资金等形式的扶持更不可能，电力这种情况将被WTO认定为可诉补贴，成为海外市场对我国产品发起双反的直接依据。偏颇：物资多晶硅行业兼并重组目标已经实现前5家多晶硅企业的产量刚超过全国产量的70%，与目标的80%尚有一定差距。

归根结底，仓储兼并重组只是提高我国光伏产业综合竞争力的途径之一，仓储兼并重组的目标也只是行业集中度和综合竞争力的一种体现，如果说反过来把《意见》理解成为了提高竞争力就选择一些大企业来扶持，这就成了本末倒置。我们不要刻意地把《意见》理解为淘汰落后、甘肃管理扶优扶强，甘肃管理因为市场竞争本身就有淘汰落后的机制，产业发展的结果就是优质企业在竞争中胜出，这不是靠政策扶出来的优，也不是靠政府护出来的强

遇上改革开放的东风，电力得到政府的支持与帮助，完美才能做到今天的规模。侨商回国投资发展，物资有很多优势。